CWI Software

Qualidade CWI

Apresentação

O Núcleo de Qualidade, desde seu estabelecimento no final de 2002, sempre foi desvinculada das gerências de projetos, atuando de forma independente a estas e respondendo diretamente à diretoria técnica da CWI. Isso garante que as pressões típicas dos projetos não vão influenciar o nível de qualidade esperado para os mesmos.

Responsabilidades

• Gerenciar a equipe de testadores
• Evoluir e Disseminar a Metodologia CWI
• Gerenciar as atividades de Garantia de Qualidade (auditorias de QA)
• Coletar e Divulgar as Métricas Globais da CWI
• Treinamentos na Metodologia CWI, CMMI, testes de software e outras metodologias

Linha do Tempo

2001 - 1ª versão da Metodologia CWI

• Metodologia mantida por grupo de projetos visando uma área de qualidade

2002 - Equipe de Testes

• Concretizada o Núcleo de Qualidade para gerenciar a equipe de testes

2003 - Qualidade em Ação

• A Área da Qualidade passa a centralizar as definições e divulgações sobre a Metodologia CWI

2005 - Rumo ao CMMI

• O Núcleo de Qualidade passa a gerenciar o projeto de implantação do modelo CMMI

2006 - Conquista do CMMI Nível 2

• A CWI obtém a certificação CMMI Nível 2 para a organização Fábrica de Projetos

2007 - Melhorar e evoluir

• Melhoria contínua da Metodologia e preparação CMMI Nível 3

2008 - Evoluir - Agora é 3!

• Inicia-se o projeto para certificação CMMI Nível 3

2009 – Somos CMMI Nível 3!

• A CWI obtém a certificação CMMI Nível 3 para a organização Fábrica de Projetos

2010 – Metodologia – Leve, Integrada e eficiente!

• Readequação da Metodologia CWI para atender todos serviços e práticas de metodologias ágeis